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控工艺 强管理 激团队 || 陕西三义高科石墨新材料有限公司打响“提质增效”攻坚战


发布时间:

2024-05-06

自2024开年以来,“降本增效、提质增量”便成为陕西三义高科石墨新材料有限公司的工作重点。围绕这一重点目标,公司全体职工员齐头奋进、勠力同心,围绕中心任务,坚持全员参与、团队作战的原则和思想,拓宽思路、集思广益,广泛征集企业生产合理化建议。在眉县生产中心成立领导小组,深入生产现场,对合理化建议实地分析、考察、提炼、总结、实践,始终保持奋进姿态、扎实推进各项生产任务,保生产目标顺利进行、设备稳定运行保驾护航。

创新设备管理是眉县生产中心抓好降本增效工作的亮点——各车间通过加强设备维护和巡检管理、出台设备管理考核办法和设备点检细则、完善设备管理台账等具体措施,将设备管理职责分解到班组和个人,实行“操检合一、责任到位、落实到人”,同时合理安排检修计划、提高检修质量、保障设备运转率,在确保生产的大前提下保障降本增效取得成效。

浓厚的学习氛围和积极向上的环境能够有效增强企业职工积极落实降本增效的积极性和主动性,为此,眉县生产中心积极宣传贯彻降本增效工作的有关精神和相关要求,抓好舆论阵地、打造特色氛围,引领职工充分了解、掌握和实施降本增效新举措,做到重点部位抓重点、关键时期抓关键,用扎扎实实的实际行动助推“降本增效”工作向纵深发展。

三义高科党支部组织生产中心党员成立“工作小组突击队”,充分发挥党员干部“领头雁”效应,认真落实“振奋精神、一鼓作气、全力以赴完成目标任务”的工作总要求,自上而下引导职工全身心投入到“战斗”中去,化整为零、层层递进、步步推动,始终保持全力以赴冲刺状态,为确保生产目标任务顺利进行、设备稳定运行保驾护航。

在全体职工的不懈努力和“控工艺、强管理、激团队”核心理念的强力推动下,三义高科有决心、更有信心以实施一系列技术工艺改造、改革创新等具体措施,多措并举、持续奋斗,打好“降本增效、提质增量”攻坚战,以实际行动在生产中取得更多实效。